ПРОГРАММА КОНЦЕПТУАЛЬНОГО ДЕЛОВОГО СЕМИНАРА АНДРЕЯ ИВАНОВА

«Эффективное корпоративное управление».

Масштаб личности, масштаб должности. Принципы разумного баланса

Личность руководителя – это всегда суть компании. Как и куда развиваться сегодня тем, кто управляет ресурсами и прежде всего другими людьми? Вопрос волнующий каждого руководителя.

 Следует также ответить и на другие вопросы:

 Как строй психики руководителя и культурно – нравственные особенности его менталитета влияют на эффективность системы управления?;

 Следует ли предприятию, определиться с тем, какие выпускаемые им товары или услуги, удовлетворяют деградационно – паразитарные потребности (для прибыли) человека и общества (ДПП), а какие демографически – обусловленные потребности (ДОП) , т.е. то, что общественно - необходимо?;

 Существует ли реальная связь между устойчивостью дела* и реальной социальной полезностью производимых товаров и услуг?;

 Как влияет и влияет ли вообще, на качество производимой продукции мировоззренческий стандарт, на основе которого строиться концептуально определенная управленческая и организационная культура на предприятии?;

 Связаны ли между собой такие определения, как лидерство и человечность, и если да, то как?;

 Что такое нематериальная мотивация и какое самое главное качество в любом работнике предприятия должна стимулировать и признавать нематериальная мотивация?;

 В чем заключается ключевая задача подготовки современных руководителей и менеджмента предприятий?;

 Как связать наработанный опыт административного, экономического и социально – психологического управления на предприятии и осуществить безкризисный переход к полной функции управления?;

 Как построить комплексную эффективную систему управления, обеспечивающую устойчивую безкризисную работу всего предприятия?

Управление – это всегда субъективный процесс, но управлять можно только объективными процессами. Для того чтобы процесс управления стал полноценным, необходимо научиться распознавать объективные процессы, во всей их полноте и четко понимать их концептуальную направленность.

 Краткое содержание курса:

 * Чуждые нам слова: бизнес мы заменили на дело, менеджмент на делопроизводство, менеджер (манагер) - на управленец.

• < Назад
• Вперёд >